Алекс Хавр: ВІДКРИТИЙ ЛИСТ РЕКТОРУ КНУ ІМЕНІ Т. ШЕВЧЕНКА ГУБЕРСЬКОМУ Л.В.

6 років тому
Наука
11 457
288
91
11

Ректору Київського національного університету імені Тараса Шевченка,
доктору філософських наук, професору, академіку НАН України, НАПН України та АН ВШ України,
заслуженому працівнику народної освіти України,
Лауреату Державної премії України в галузі освіти,
Надзвичайному і Повноважному Послу,
Герою України

Губерському Леоніду Васильовичу

кандидата хімічних наук, наукового співробітника
Хаврюченка Олексія Володимировича

ВІДКРИТИЙ ЛИСТ

з пропозицією щодо оптимізації роботи науково-дослідної частини Київського національного університету імені Тараса Шевченка

Шанований Леоніде Васильовичу,

перш за все я зобов’язаний висловити своє глибоке враження від Вашого управлінського стилю, який у часи швидких непевних змін подарував роки непорушної стабільності найкращому ВИШу України. Як науковець з багаторічним досвідом та патріот alma mater я не можу стояти осторонь процесів, що відбуваються на теренах рідного Університету. Хоча вірність традиціям та порядку – це базова чеснота нашого закладу, але час від часу варто давати зелене світло інноваціям, узгодженим з керівними органами. Тож я маю ряд пропозицій щодо оптимізації роботи науково-дослідної частини (НДЧ), які, певен, зможуть суттєво покращити науково-технічні розробки та підвищити обороноздатність України.

У зв’язку з консервацією приміщень Університету на два зимових місяці та відсутністю офіційних роз’яснень щодо функціонування НДЧ у цей період серед її співробітників отримують розповсюдження настрої, що межують з публічним приниженням честі та гідності КНУ та його керівництва. Стараннями ненависників Університету спільнотами у соцмережах поширюються чутки, що працювати решту часу до нового року не має сенсу, оскільки двомісячна перерва у роботі все одно перекреслить будь-які існуючі наробки. Виходячи з цього співробітники починають халтурно ставитись до своїх прямих обов’язків: заповнення робочих журналів та інших форм звітності.

Трудова дисципліна, як відомо, є найголовнішою проблемою НДЧ. Її співробітники постійно покидають місця, визначені внутрішнім розпорядком, нехтуючи при цьому оформленням відповідних дозвільних документів, що призводить до анархії та втрати керованості.

Саме тому я пропоную розглянути пропозицію щодо встановлення на робочих постах колодок та системи ланцюгів, які не даватимуть змоги співробітникам зловмисно віддалятися від місця, визначеного прийнятими внутрішніми правилами, на відстань більше 3 метрів. Такий підхід дозволить ефективно контролювати науково-виробничу діяльність НДЧ та підвищить продуктивність їхньої роботи через неможливість нехтувати своїми функціональними обов’язками.

Контроль за дотриманням дисципліни я пропоную надати Трійкам з Охорони Трудової Етики (ТОТЕ), сформованим із залученням співробітників відділу кадрів КНУ, професійних юристів КНУ та патріотичної молоді.

Більш того, я пропоную залишити цю систему в силі і надалі, починаючи з весняного робочого періоду. Виховані у такому режимі наукові співробітники не лише нададуть могутнього поштовху іноваційним розробкам, а й стануть вигідним активом, з яким КНУ може гідно виступити на міжнародному ринку. Колективи науковців разом з колодками, ланцюгами та контролюючими Трійками з Охорони Трудової Етики можна буде здавати в аренду комерційним установам та зарубіжним партнерам, або навіть продавати на спеціалізованих біржах. Слухняні виконавці стабільно користуються високим попитом, тож КНУ матиме змогу не лише позбутися збитків від НДЧ, а й перетворити її на вигідний бізнес.

Сподіваюся на щонайшвидшу відповідь і готовий до подальшого співробітництва.

З найкращими побажаннями.

Олексій Хаврюченко